余承东和任正非谁的地位高
1、总的来说，任正非在华为的地位更高，这不仅是因为他的创始人身份，还因为他在公司历史上的重要角色以及他对华为文化的塑造。余承东虽然在华为的发展中也扮演了重要角色，但任正非的影响力更为广泛。
2、在余承东和任正非二者中，任正非的地位更高。以下是具体分析：创始人身份：任正非是华为的创始人，对华为的建立和发展起到了决定性的作用。余承东虽然是华为的重要高管，但在华为的创立过程中并未起到核心作用。职务与影响力：任正非现任华为技术有限公司董事、CEO，是华为的精神支柱。
3、余承东和任正非二者中，任正非的地位更高。余承东和任正非都是华为的董事会成员。任正非作为华为的创始人，华为能取得如此辉煌的战果，这与创始人任正非是离不开关系的。余承东作为华为手机的负责人，他让华为手机从无到有，短短几年时间就成为中国手机的老大。
任正非曾暴怒不再做手机,如今华为手机成全球第二,余承东立大功...
华为从任正非最初拒绝做手机到成为全球第二，余承东在其中发挥了至关重要的作用。具体发展历程如下：早期拒绝做手机的原因 华为一直是通信设备厂商，3G时代主营3G设备业务。当时华为高管张利华提出做3G手机的想法，任正非暴怒并拍板不再做手机。
余承东是工作上的“拼命三郎”，和团队勤奋努力。但光硬干不行，关键要会动脑筋。任正非强调做领导要有正确思想认知，懂得方向，掌握节奏。任正非重视思想和学习，认为开放才有眼界，学习才有洞察，洞察才有正确思想，进而有正确战略方向。做事业要知行合一，既脚踏实地又高瞻远瞩。
海外市场萎缩：谷歌GMS服务（谷歌移动服务）的禁用使华为海外手机业务遭受重创，用户无法正常使用YouTube、Gmail等核心应用，导致欧洲、印度等市场销量大幅下滑。余承东在采访中明确提到，2020年一季度华为海外收入下跌，正是制裁与疫情叠加的结果。
余承东曾带领华为无线和华为终端做出突出贡献，具有战略眼光和闯劲。他主导发明分布式基站，让华为从缝隙中进入欧洲市场，陆续斩获大单。在华为终端业务重新起航时，余承东被召回负责华为的手机业务，并成功将华为手机定位为高端路线，与苹果和三星比肩。
任正非在回应自己脾气爆的问题时，也大方承认骂余承东是因为爱他，希望他能少走弯路。这种批评与包容并存的管理方式，正是任正非培养“余承东式”管理人才的秘诀之一。在任正非的严厉批评和不断鞭策下，余承东逐渐成长为华为消费者业务部门的领军人物。
最近华为出现较大人事调动，任正非钦点余承东负责华为云业务，余承东曾成功拯救华为消费者业务，让华为手机成为全球出货量排名第二的巨头，还推动华为成为全球通信设备供应商巨头企业，他的能力和经验为华为云发展带来更多可能性。阿里云的地位与发展计划阿里云在云服务市场市场份额稳居第一。
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